采购邀请书
尊敬的供应商:
******有限公司拟“价值管理培训课程”采购项目进行采购,诚邀符合要求的供应商响应。相关说明如下:
一、采购需求一览表
采购内容 | 采购项目编号 | 采购数量 | 最高限价(元) |
青年人才赋能培训 | LHZB****** | 8课时 (每课时为1小时,共计8小时) | 100000元 (壹拾万元) |
【采购需求】
为进一步聚******组织部)拟于2025年第四季度举办一场青年人才赋能培训班。本次培训将聚焦两大核心维度:一方面深度解析商业行为逻辑,另一方面系统开展业务创新赋能。通过本次培训,助力一线优秀青年人才突破能力边界,提升主动谋划、高效成事的动力与本领。
开班时间:2025年四季度,时间待定。
授课地点:上海,线下授课形式。
培训对象和人数:我司中支公司业务条线部分青年骨干(35岁以内),约30人左右。
采购内容:
1.授课需求
供应商需按照我方要求,定制开发、实施及讲授交付,具体课程开发及讲授工作量如下:
(1)课程1:《商业行为解码》
授课内容:本课程需深度融合实战演练,在解析商业行为底层逻辑的基础上,锻炼学员“观察-解码-应对”的能力。通过课程学习,助力学员更好的解读商业行为,从根源优化团队协作效果,提高团队效能,为我方业务推进提供有力支撑。
授课时长:1个班次,4课时(每课时为1小时,共计4小时)。
(2)课程2:《业务创新赋能》
授课内容:本课程需充分结合保险行业的市场实践与典型案例,系统讲授业务创新的方法论,确保理论与业务实际的紧密衔接。通过课程学习,助力学员理解业务创新路径,增强业务创新意识,同时具备将创新方法论转化为实际业务问题解决方案的初步能力,为我方破解业务痛点、实现创新驱动提供人才支撑。
授课时长:1个班次,4课时(每课时为1小时,共计4小时)。
2.项目培训团队相关要求
供应商公司应该根据项目需求,明确项目团队成员,保证项目投入人员充足稳定。项目团队成员应具备以下要求:
培训团队至少包含3人及以上,其中团队负责人需具备 10 年及以上相关工作经验,能够统筹协调培训全流程,保障培训质量与进度。
培训主讲讲师不少于2人,需拥有5年及以上相关课程培训经验,熟悉课程内容设计与授课技巧;具备保险行业服务经验,深入了解保险行业业务逻辑与培训需求。
其他要求
如甲方培训时间、地点发生变化,乙方需配合调整师资、运营等服务时间。
费用
本次采购8个课时(每课时为1小时,总计8小时),总限价100,000元,其中包括讲师授课费、讲师及供应商助教往返差旅、税费、服务费、教材费等全部费用。
二、响应供应商资质要求
(一)为合法注册的法人,并具有独立承担民事责任能力。
(二)公司交易前三年内,未列入严重违法失信企业名单。
(三)与公司交易前三年内,未列入经营异常名录。
三、响应文件要求
(一)响应截止时间
2025年10月13日,下午17点前。逾期不予受理。
(二)响应文件编制要求
严格按照我司提供报价文件模板编制,不得修改模板。
1.报价文件:需反馈报价文件,报价须需包括但不限于差旅、住宿、劳务等一切税费。
2.技术文件:提供模块框架课件电子版(初稿)等、课程合作相关案例等技术文件。
3.商务文件:须附公司营业执照复印件。
以上响应文件加盖公章后上传电子化管理平台。
应征人需在截止时间内,登录平台确认参加本次项目、下载采购文件,并按照采购文件要求上传电子应征文件。
Ⅰ:太保寿险采购电子化管理平台网址:******/。
Ⅱ:注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》。
如有问题请拨打在线客服:******。
采购联系人:李老师,******。
需求联系人:闫老师,******。
四、评审说明
(一)评审时间
收到评审文件三个工作日内。
(二)评审地点
上海市黄浦区寿宁路71号。
(三)评审方法
综合评审法。
附件:
1.报价文件模板
2.评审表
3.合同模版
******有限公司
采购办
2025年10月10日